“罗本速度”是由英国管理学家丹尼尔·罗本提出的一种战略思维模式，它强调大企业要走在技术发展的前沿，以不断保持自身的竞争优势。当前，越来越多的企业开始重视“罗本速度”，努力提升组织效率和创新性，从而获得更多的竞争优势。
一、保持应变能力
罗本速度突出提出了大企业要保持应变能力，以保持竞争优势。一方面，要不断学习新技术，以保持自身技术的优势。另一方面，要灵活应对外部环境的变化，以把握市场的机会。只有企业能够快速反应环境变化，才能把握先机，获得更多的竞争优势。
二、提高创新能力
罗本速度还强调提高创新能力。大企业要建立创新机制，提高创新效率。要把握技术发展的脉搏，利用新技术和新理念不断改进产品，从而满足客户的需求，从而使产品处于市场的领先地位。只有不断推动新产品的研发，企业才能长期保持竞争优势。
三、建立快速反应机制
罗本速度还提出要建立快速反应机制。要确保企业能够快速反应外部环境的变化，以获得更多的竞争优势。企业要加强信息网络建设，充分利用信息技术，提高反应能力，以便及时应对外部环境的变化。
四、提高组织效率
罗本速度还提出要提高组织效率。要改善企业的组织结构，精简管理流程，使组织更加灵活，以便快速响应外部环境变化，把握经济发展的机遇。只有企业能够提高组织效率，才能更好地适应外部环境，更好地实现企业的发展。
五、注重团队建设
罗本速度还提出要注重团队建设。企业要积极建立高素质的团队，以保证企业能够快速反应外部环境的变化。只有团队的素质足够高，企业才能把握商机，及时作出正确的决策，以获得更多的竞争优势。
总之，企业要使用“罗本速度”来提升自身的竞争优势，要不断提高组织效率，保持应变能力，提高创新能力，建立快速反应机制，注重团队建设，以获得更多的竞争优势。“罗本速度”越快越有利，企业越是把握时机，越能赢得更多的竞争优势。
